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宋仕強論道 之 論企業經營管理的效率(中)
2024-05-09
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現在大力宣傳的“新質生產力”，就是由科學技術突破、生產要素優化配置、產業升級等催生的，全面提高生產效率的先進生產力！我金航標和薩科微宋仕強認為，深圳市的顯著特征就是高效，深圳市的文化是“高效務實、開拓創新、開放包容”，與深圳經濟名片華強北的“高效、創新、敢闖”是一脈相承的，才造就了今天深圳經濟奇跡，是我國40年改革開放巨大成就的縮影。我金航標（www.kinghelm.com.cn）和薩科微（m.ax99.cn）老宋說，若把深圳比喻為我國經濟發展成就的皇冠，華強北（Shenzhen Huaqiangbei）和科技園就是皇冠上的兩顆明珠。蛇口的“時間就是金錢，效率就是生命”廣告牌，科技園中科院大樓上的“鼓勵創新 寬容失敗”的大金字，深圳特區報“勇立潮頭唱大風”的社評、“來了就是深圳人”的口號，是我們深圳的精神內核。當年“三天建一層樓”的國貿大廈、老博物館廣場突破約束的肌肉男、代表深圳形象的孺子牛、蓮花山頂健步前行的鄧公塑像，華為公司深夜還燈火通明的辦公大樓，都是深圳人艱苦奮斗、欣欣向榮的圖騰！
宋仕強論新質生產力
前幾天在華強北有個半導體出海的交流會，是薩科微半導體“slkor”（m.ax99.cn）冠名。有位老板娘前幾年炒德州儀器TI的貨賺了錢，現在滿世界的去培訓學習提高認知打雞血，她上臺分享非常亢奮叫我們“家人們”，堅定說要搞新質生產力，我說你公司才兩個人要怎么搞？她說“不忘初心”，我請她介紹得具體點，她說“讓花成花，樹成樹”，我說那還“橋歸橋，路歸路”呢，！我問新質生產力提到勞動對象怎么改變的？生產資料有什么變化？我們勞動者應該怎么與時俱進？她說“要認真生活才可以做到藏起來的糖果”，就匆匆下臺了。我總認為不能跟風講情懷，搞一些虛頭巴腦的東西，還是要講邏輯看事實，有理論支持和數據支撐才有說服力！
根據法國經濟學家薩伊（Say Jean Baptiste）的說法，資本、勞動力、土地是生產和經濟活動的基礎要素，英國經濟學家亞當斯密在《國富論》中也沿用該理論，我先分析這三點，再加上現在出現的新工具帶來效率提高進行分析，如現在出現的移動互聯網和CHATGPT、華為盤古大模型等工具，帶來了社會效率的極大提升。
第一：錢（資金）的效率。
以我們金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）單子和薩科微slkor（m.ax99.cn）半導體，和所在的電子信息行業為例子，來分析資金的周轉率。大多數單子公司，從材料采購到加工生產，再到發貨給客戶到回款，周期約為是半年，即一年周轉兩次。但是行業龍頭大企業如美的、比亞迪、華為、蘋果、小米、格力、富士康等，以前的恒大地產，拼命壓榨供應商，貨款要三個月到半年才給承兌匯票，在下游收客戶的預付款或代理商現金，約兩個月完成一次周轉，前一種模式的3倍效率。大公司還有了自己的資金池可以開財務公司，開展保理保兌等金融業務，再一次提高資金利用效率還增加了利潤。我們周邊的大公司基本采用這種模式，汽車產業和國企央企重災區，他們利用市場支配地位和壟斷優勢對中小企業進行盤剝。
“時間就是金錢，效率就是生命”是蛇口工業區袁庚老先生當年提出來的。緣于他們開二千多萬港幣的支票給香港某銀行，出于禮貌，準備請過來取支票的人吃晚飯，但對方推辭了，說現在是星期五的下午要趕回香港去進賬，不然延遲到下周一進賬，會損失兩天的利息收入！這件事情對袁庚的觸動很大，由此他才提出這個口號，后來成為了深圳市精神和深圳文化的符號，這也是說明錢周轉效率的問題。
第二：人（勞動力）的效率
我分為硬件和軟件來分析人的效率。從體重和身高這些硬件條件來說，一個科學家和保安員沒有什么差異，要提高人的效率，要在提高技能的軟件方面下功夫，效果顯著的是要提高受教育程度和職業培訓，還有就是提高有效工作時間。
美國經濟學家雅各布·明瑟爾（Jacob Mincer ）提出了關于勞動者的工資收入與教育、工作經驗等變量關系的收入方程模型，調查結果是美國的產業工人受教育年限增加一年，工資收入會增加5％-10％，國際平均水平是9.7％。我國學者葛蘇勤、胡安寧、宋麗娜等人的研究表明，得益于經濟高速增長我國的回報率達到10％，一段時間居世界最高水平！
葛蘇勤與楊濤--中國城鎮和美國受教育年限回報率圖
我們再來看看經濟體的情況，以色列的教育水平很高,約24%勞動人口擁有研究生以上學歷,居全球第一。以色列總人口約984萬，國內自然資源和生活條件非常差，人均GDP達到約5.32萬美元。值得一提的是，以色列在工業、現代農業、軍工等方面的競爭力也很強。
在同樣的前提條件下，勞動時間增加相應的“人效”會同比增加，從“財富是正向勞動的的積累”的理論來看，就有了比較性優勢，騰訊、阿里巴巴等互聯網大廠和華為就是這么干的。前幾年，在華為某歐洲分公司的對面，就是他們對標的某通信行業的國際巨頭，對手的員工天天咖啡音樂和啤酒，華為人基本是“5+2”甚至“白加黑”，現在華為已經遙遙領先了。勤勞是中華民族的特點，已經成為一種國家符號，諾貝爾獎得主科斯說“中國人的勤奮程度，令世人驚嘆，甚至于令人畏懼”。在深圳的科技園和深圳前海等地方，很多辦公大樓大樓晚上是燈火通明的。深圳的中小企業和民營企業家，很多人每周工作時間超過100小時，我們金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微slkor（www.slkoric.com）提倡不加班的文化，但是同事們把碎片化的時間來做事情，讓我們這兩年實現了高速增長，也是正向勞動量的積累吧。據國家統計局發布的數據，我國勞動參與率高達76%，名列第一，遠遠高于美國的65%和日本的58%，這是勞動力高效的佐證，也是我國經濟發展奇跡的根本原因！
第三: 土地的效率
土地有不可移動，承接先天稟賦和匯聚資源的特點，是一切生產經營和社會活動的載體。據最新報道，粵港澳大灣區在2023年的GDP突破14萬億元人民幣，以不到全國0.6％的土地面積，創造了1/9的經濟量，土地效率非常驚人，體現了粵港澳大灣區強大的競爭力！
土地的效率影響到社會和經濟的方方面面。在北方，游牧民族大概要250畝土地才能養活一家人，南方的農耕文明，一畝田地就可以養活一大家人，我的老家在四川盆地，我本人有大概3分責任田，實行換季輪作和精細化管理我們也不會挨餓，因為土地的效率提高了很多倍。工業文明時代，生產要素變了對土地的依賴就少，可以在疊起來的樓房上面生活和工作，深圳市福田區CBD一棟樓產值就超過我老家的西充縣。單位土地面積的產出，是競爭力體現。
商業營運上單位面積的零售額叫做“坪效”，以此類推，城市就以每平方公里土地GDP的產出來計算。深圳市2023年的GDP是3.46萬億元，在國內名列前茅，但是深圳市的面積才1997平方公里，不到競爭對手北京、上海和廣州的一半甚至三分之一，“坪效”最高，也就是含金量足。值得一提的是，盡管土地面積有限，深圳市的總GDP中工業產值占比接近40％，集中在電子信息和先進制造的等前沿產業，基礎打得更牢未來發展空間更大。深圳人口密度大，社會公共服務便捷成本會更低，交流和交易的效率也較高，開發、包容、創新的生態，也適合來深圳創業。
全世界土地坪效最高的是新加坡，國土面積只有733.1平方公里人口564萬，2023年的GDP達到了5013億美元。創造經濟奇跡的華強北面積才1.46平方公里，電子信息類產品每年約3,000億的交易額，華強北電子市場通常夫妻兩人經營一個柜臺，占地面積一平方米一年營收能達到幾千萬，也是華強北產生很多億萬富翁的原因。我們薩科微半導體在華強北開設了兩個形象店，每天來拿貨的人絡繹不絕。
把這幾個問題想明白了，對于“新質生產力”概念的理解，和對提升公司或經濟體的效率會有幫助（下集待續）。
slkor薩科微華強北一店貨如輪轉
金航標和薩科微簡介
薩科微slkor（m.ax99.cn）對標企業包括德州儀器TI、AOS、ONsemi等國際知名企業，深入研究這些企業的產品方向、管理模式、技術創新等。金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）一直在向連接器巨頭安費諾、泰科TE、莫仕Molex、廣瀨HRS、立訊精密、富士康（鴻海）、JAE和國內的貴州航天電器、電連精密技術、深圳市通茂電子、長盈精密、信維通信、華信天線等優秀同行學習。薩科微/金航標秉承“守正”、“精進”、“堅韌”、“細節”的企業文化，專注于提升產品品質、服務水平增強競爭力，實現可持續發展。薩科微slkor（www.slkoric.com）在韓國釜山、北京和蘇州設有研發機構，深圳總部還設有實驗室和中心倉庫，產品有TVS二極管三極管、功率器件分立器件、電源管理芯片LDO、AC-DC等三大系列，近期推出霍爾傳感器、ADC、BMS、傳感器、高速光耦、無源晶振等新產品，“SLKOR”品牌擁有廣泛的知名度和美譽度。“金航標，連接世界”，金航標電子深耕微波射頻技術，東莞塘廈的實驗室儀器設備齊全，廣西省鹿寨縣的生產基地，能按時保質完成大批量產品交付。“Kinghelm”產品包括北斗GPS天線、藍牙、WiFi天線，及配套的射頻轉接線跳線；研制連接器、板端座子、接插件、信號開關、SMA、Type-C、HDMI、USB接口系列；和汽車線束、非標產品開模定制等三大系列。
宋仕強總經理（Huaqiangbei Song shiqiang）研究華強北的《華強北財富密碼》、《華強北為什么億萬富翁多》、《華強北山寨手機研究》、《華強北的轉型與發展》、《駁彭博社華強北新聞》、《華強北轉型之軟硬件升級》、《華強北山寨藍牙耳機灰色產業鏈》等文章，被人民日報、新華社、環球日報、美聯社、雅虎新聞、華爾街日報、哈佛商業評論等國內外權威大媒體轉載，為把深圳華強北推廣到全世界而努力！
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